I nostri strumenti
Carriere Italia opera in una prospettiva esclusivamente umanocentrica, poiché a portare avanti tutto il nostro operato è la consapevolezza del valore di ogni singola persona, che, se messa nella condizione di potersi esprimere al massimo del suo potenziale, diviene essa stessa strumento prezioso per sé e per il contesto in cui è chiamata a operare.
Siamo alla continua ricerca di metodi efficaci e di strategie formative che risultino il più possibile ingaggianti e stimolanti, per accompagnare progressivamente ciascun individuo ad assimilare in modo naturale le nuove pratiche e ad esplorare in maniera vorace ma spontanea tutti i nuovi orizzonti cui fa fronte.
In base all’area contestuale di riferimento, i nostri corsi sono costruiti sulla base di sette principali metodi formativi:
CONSULTING
Interveniamo sulla Formazione e sull’affiancamento del Personale Commerciale per centrare rapidamente gli obiettivi aziendali.
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Ricerca e selezione
Rappresentiamo un supporto di qualità per le aziende partner nella fase di inserimento delle risorse per le diverse tipologie di inquadramento, nonché per figure commerciali di vario livello.
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Assessment
I due principali assessment che eroghiamo presso i nostri clienti riguardano l’area comportamentale e l’area relativa all’Intelligenza Emotiva.
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INTELLIGENZA EMOTIVA
Siamo certificati negli strumenti Six Seconds e affianchiamo il cliente attraverso piani di intervento mirati a potenziare l’integrazione tra la parte razionale del cervello con quella emozionale.
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NEWS ED EVENTI
Professional Coach e Team Coaching, Lugano 16-17 marzo 2018
Professional Coach e Team Coaching si terranno a Lugano dal 16 al 17 marzo 2018. Prossimamente maggiori dettagli sull'evento. Stay Tuned!
Come sviluppare il potenziale
Quando si parla di sviluppo del potenziale delle persone in azienda, di motivazione e di coinvolgimento, capita spesso di suscitare un po’ di perplessità in particolare nel mondo delle PMI, che rappresentano la stragrande maggioranza delle aziende italiane. Il fatto...
Le responsabilità del capo
Sento spesso parlare di responsabilità, in particolare delle responsabilità che le persone in azienda non si prendono, da cui fuggono sgusciando via con inaspettata agilità, spesso portando come alibi principale la mancanza di tempo e l’elevata...